| 
 Это признак, отражающий способ действия и принятия решений 
  
Маркеры для диагностики признака 
| Рассудительность | 
Решительность | 
 
| 
 ... в ценностях комфорт, удобство, возможность обсудить, решить мирным путем. [1] 
... в ценностях интуиция возможностей и сенсорика ощущений [4] 
  
Сначала оценивают ситуацию, только затем пытаются изменить её 
Не любят жёстких воздействий 
«Политика – искусство возможного» 
 | 
 ... в ценностях волевые качества, решительные действия, скорость принятия решений. [1] 
... в ценностях волевая сенсорика и интуиция времени. ... некогда особенно заботиться, а надо волевым напором принимать решительные меры. [4] 
Пытаются сразу обеспечить то, что считают необходимым 
Не любят «мягкотелости» 
«Если враг не сдается – его уничтожают» 
 | 
 
 
  
  
Диагностические ситуации, позволяющие с максимальной вероятностью наблюдать маркеры признака 
 Кроме получения ответов в процессе диагностического интервью, один из эффективных инструментов - это проективные методики, в частности рисуночные тесты. 
| В ответе на вопрос: "Каким видом спорта Вы занимаетесь?" | 
 
| Рассудительные | 
Решительные | 
 
| больше подходят более спокойные виды спорта, с упором на приятные ощущения, комфорт, здоровье, разнообразие впечатлений, выбор вариантов. | 
будут получать больше удовольствия от экстремальных видов спорта. То есть в видах спорта, где важны нагрузки, решительность, скорость, неприхотливость. | 
 
| На проективном рисунке "Неизвестное животное, злое" | 
 
| 
 На рисунках рассудительных неизвестнее животные в основном нарисованы плавными линиями. 
Эмоции скорее выражают удивление, огорчение, беззаботность 
 | 
 Решительные чаще в рисунках выводят линии с острыми углами, рисуют шипы, когти, молнии, красные глаза. Эмоции более похожи на злость 
 | 
 
| 
   
 | 
   
 | 
 
 
  
 
  
Характерные цитаты носителей типов  
  
"Рассудительность": 
"Ну, чё хотят, не знаю – можно выяснить. Попробовать." [3] 
"Когда смотришь на небо, голубое, – веришь, что вот-вот случится чудо. Можно мечтать и мечтать"  [5] 
"Если вы говорите, что нас уже убивают, то, естественно, мы будем ммм ну как бы... обороняться". "Ну то есть они мне их озвучат, я их проанализирую и приму решения" [9] 
  
"Решительность": 
"В такой огромной стране, как Россия, только отпусти вожжи... Через день всё распадётся, растащится по кусочкам! Если государство не имеет железной руки, тогда страдает вся страна. Только в сильной стране будут на достойном уровне и промышленность, и культура, и наука, и образование."  [11] 
К озеру вышла. Крут берег. Сизые воды в снег сбиты, На голос воют. Рвут пасти — Что звери. | 
Кинула перстень. Бог с перстнем! Не по руке мне, знать, кован! В серебро пены кань, злато, Кань с песней. | 
Ярой дугою — как брызнет! Встречной дугою — млад-лебедь Как всполохнется, как взмоет В день сизый! [12] | 
 
 
 
  
  
Экспериментальные данные 
  
Представляем часть материалов: результат выполнения 2-х из 3-х упражнений, выполненных группами испытуемых, разделенных по признаку. 
1. Задание группам испытуемых к упражнению «Дань»: Вы – русские князья. К вам пришли посланники от татаро-монгольского войска, требуют дани. Что вы будете делать? 
2. Задание группам испытуемых к упражнению «Идеальное рабочее место»: Сформулируйте ваши требования к идеальному рабочему месту и расставьте их в порядке приоритетности 
  
| "Рассудительные" | 
"Решительные" | 
 
| 
 Упражнение 1. Посовещавшись, совет князей всея Руси решил: коли придут татары дань собирать, мы им на первый раз дадим. И скажем возвращаться через год, к следующему урожаю. За это время мы часть дани соберем, а часть спрячем – ну, скажем, закопаем на заднем дворике. Когда вернутся татары, мы сошлемся на голод великий по всей Руси. Для пущей наглядности не кормить бояр и князей 2 недели. Татары поверят и заберут часть дани, а на оставшееся мы соберем войско, чтобы дать отпор супостату. На том и порешили. 
Дата, подписи. 
 | 
 Упражнение 1. Все наши княжества объединяются в коалицию, причем есть у нас 2 княжества, которые согласятся платить дань – для отвода глаз. Приходят татаро-монголы, естественно, останавливаются у послушных князей. Мы собираем свое войско и берем в кольцо. Они едут, а мы уже сзади. После того, как их успешно встретят, они будут бежать из московских княжеств. И вот когда они будут выбираться из этой злополучной страны, мы их будем из-под каждого холмика, из-под каждого дерева, из-под каждого кустика. 
 | 
 
| 
 Упражнение 2.  
ООО «Зодиак» приглашает на работу звездочетов: У нас обширнейшая сеть обсерваторий по всей стране, на горных вершинах и впадинах, кому как больше нравится. Многофункциональные телескопы с устройствами типа «дворник», которые сначала вытирают линзы, потом вытирают пол. Опахала для облаков. Каждому сотруднику автоматическое массажное кресло, которое перемещается в любое положение, в т.ч. в кровать. 
Форменная одежда: синий колпак, расшитый золотыми звездами. Он термоустойчивый: зимой тепло, летом холодно При каждой обсерватории – спортивный комплекс, ресторан. При каждом сотруднике – диетолог. Медицинское обслуживание – в самых продвинутых странах. Отпуск – 56 календарных дней - мы заботимся о здоровье наших звездочетов В каждой обсерватории имеется огромный зоопарк для прогулок в свободное от наблюдений время Коттеджный городок для сотрудников, вертолет для доставки. 
 | 
 Упражнение 2.  
Самое актуальное: Хороший вид из окна, хороший воздух У нас в комнате – диван, около него маленький журнальный столик. Диван обязательно кожаный Рабочий стол из красного дерева, на нем золотое пресс-папье. Для каждого сотрудника будет высококвалифицированная, но безбашенная секретарша. Умеет готовить Тренажер, офисная техника Помимо окна с хорошим видом - большая лоджия для прогулок, по бокам – аквариумы. Бар. Могут приходить высокопоставленные клиенты. Перед вопросами замечание: у нас секретарша тоже много вопросов задавала. 
  
 | 
 
 
  
Применение на практике, наблюдения за собой 
  
 Считаю одним из хороших сочетаний, где руководитель ЛСЭ, а подчиненный ИЛЭ. Здесь нет сильных расхождений по квадральным ценностям за счет совпадения по признаку рассудительные – решительные. [6] 
Решительность: 
Начальник «Джек Лондон» обеспечивает довольно быстрое включение в рабочий процесс с первых дней выхода на работу, решительно, результативно и рационально он сообщает, «сделай такое-то задание, будут вопросы, спроси у того-то человека» практически сразу после «здравствуй».[7] 
Проявляется, зачастую, в твердом и деятельном отношении к поставленной задаче или проблеме. Даже если перед этим были и менее напряженные времена, фирма характеризуется достаточной быстротой реакции и мобилизованностью на события и умением выполнять задачи даже в неблагоприятных рыночных условиях. [8] 
 
  
Первая и четвертая квадры являются квадрами рассудительными. 
Во второй и третьей квадре обитают решительные. 
  
Использованные публикации: 
- Прокофьева Т.Н. Краткое описание признаков Рейнина
 
- Прокофьева Т.Н., Прокофьев В.Г., Девяткин А.С., Исаев Ю.В. Методика определения психологического типа детей дошкольного возраста
 
- Писарев В.С. Обоснование ТИМа по результатам соционического интервью
 
- Прокофьева Т.Н., Каменева С.К. Еще раз о квадральных ценностях
 
- Игнатова Н.Г. Зачем учителю нужно знать соционический тип ученика?
 
- Першина Т.А. Соционика в работе менеджера по персоналу
 
- Волкова О.Н., Долинин Д.Л.«Джек Лондон» глазами «Гамлета» и «Гамлет» глазами «Джека Лондона»
 
- Лытко Н.В. ТИМ организации, как психо-информационной системы
 
- Прокофьев  В.Г. Пример использования проективной методики "Волшебное королевство". Испытуемый ЭИИ
 
- Прокофьев  В.Г. Интервью для сайта "Socionics & MBTI". Интервью провела корреспондент сайта Анна Роман. 
 
- Василий Лановой: «Если не будем жёсткими, нас быстро сожрут!». Еженедельник «Аргументы и Факты», 13.04.2016
 
- Цветаева М. И. - К озеру вышла. Крут берег…
 
 
  
 				
					
				
					 |